¿De que trata?

Brindar al participante un estímulo basado en sus propios intereses, vinculado a su vez con los objetivos de la organización.

Enfoque: Liderazgo personal. Activar acciones personales de mejora

Dirigido a: Todo el personal

Participantes: Grupos de 20 personas

Idiomas: Español, inglés

Desarrollo de competencias:

• Autoconocimiento

¿De que trata?

Habilitar al participante en el uso de herramientas prácticas que le faciliten administrar efectivamente su tiempo, para ser más exitosos y lograr sus objetivos en el corto, mediano y largo plazo, tanto en su vida laboral como en la personal.

Enfoque: Liderazgo personal. Activar acciones personales de mejora

Dirigido a: Todo el personal

Participantes: Grupos de 20 personas

Idiomas: Español, inglés

Desarrollo de competencias:

• Responsabilidad y puntualidad.
• Objetividad.
• Estructura de planes personales.

¿De que trata?

Generar conciencia de la importancia que tiene la COMUNICACIÓN en un equipo de trabajo hacia la consecución de objetivos y fortalecimientos de relaciones.

Enfoque: Liderazgo interpersonal. Integración.

Dirigido a: Todo el personal

Participantes: Grupos de 20 a 80 personas

Idiomas: Español, inglés

Desarrollo de competencias:

• Comunicación persuasiva
• Autocontrol
• Adecuación del ritmo de trabajo

¿De que trata?

Desarrollar en los participantes las habilidades necesarias para exceder consistentemente las expectativas de clientes internos y externos.

Enfoque: Liderazgo interpersonal. Servicio al cliente interno y externo.

Dirigido a: Todo el personal

Participantes: Grupos de 20 personas

Idiomas: Español.

Desarrollo de competencias:

• Autoconocimiento
• Técnicas de relaciones

¿De que trata?

Conocer y entender la importancia de generar un ambiente apropiado para trabajar. Fortalecer la gestión efectiva de Capital Humano. Promover un cambio de comportamiento y de cultura generando un impacto positivo en el ambiente de trabajo y el rendimiento de sus equipos.

Enfoque: Liderazgo gerencial. Integración.

Dirigido a: Personas con gente a su cargo.

Participantes: Grupos de 20 personas

Idiomas: Español e inglés.

Desarrollo de competencias:

• Enfoque a la persona

¿De que trata?

Proporcionar al participante las herramientas necesarias para establecer criterios de decisión, definir procesos claros y fomentar los comportamientos saludables como líder.

Enfoque: Liderazgo gerencial.

Dirigido a: Mandos medios: jefes, supervisores & gerentes.

Participantes: Grupos de 20 personas

Idiomas: Español, inglés

Desarrollo de competencias:

• Empoderamiento
• Establecimiento de Objetivos
• Retroalimentación
• Reconocimiento

¿De que trata?

Desarrollar en los participantes un modelo que les permita dominar su entorno actual y proponer alternativas de innovación para generar mejores resultados y hacer frente a la situación de competitividad actual.

Enfoque: Liderazgo organizacional.

Dirigido a:

Alta dirección, áreas con el desafío de reinventarse.

Participantes: Grupos de 20 personas

Idiomas: Español.

Desarrollo de competencias:

• Creatividad e innovación
• Dominio de la tensión creativa
• Administración del cambio

Objetivo:

Sensibilizar a los participantes de mantener Conversaciones Cruciales que generen resultados concretos en la operación al mismo tiempo que se fortalecen  las relaciones organizacionales.

TEMARIO

• Elemento de una conversación crucial
• Enfrentando adecuadamente un problema
• El poder de la intención
• Generando abundancia
• Creando un entorno de seguridad conversacional

Objetivo:

Sensibilizar a los participantes sobre la importancia de contar con herramientas que les permitan convertirse en efectivos agentes de cambio, para ayudar a su organización a manejar adecuadamente las eventualidades.

TEMARIO

• Tipos de cambio
• La curva de la crisis
• Entornos de crisis actuales
• El dragón
• El método
• Generación de nuevos paradigmas

Objetivo:

Desarrollar en los participantes capacidades que le permitan incrementar sus competencias de liderazgo personal y de equipo para mejorar sus RESULTADOS individuales y de grupo,

TEMARIO

• Determinando Resultados
• Liderazgo Personal
• Modelo de Cambio Personal
• La Fuerza del Paradigma
• La Proactividad vs la Reactividad
• Círculo de Influencia
• Liderazgo en Equipo
• Creando Cultura

Objetivo:

Sensibilizar a la audiencia sobre los principios fundamentales para crear un impacto positivo, orientar el servicio a una solución y crear vínculos de largo plazo con el cliente.

TEMARIO

• ¿Qué es un cliente?
• El valor de la experiencia positiva
• Principios que generan excelencia con el cliente
• El poder de una visión sistémica en el servicio al cliente

Objetivo:

Sensibilizar a los participantes acerca de  los elementos liberadores del talento, que facilitan mejorar las manifestaciones de productividad, autonomía y felicidad, mediante la superación de una capacidad mostrada y ejecutada de manera cotidiana.

TEMARIO

Algo que hacer

• Lo que heredas, lo que aprendes, lo que eliges, lo que compartes
• Liberar tu potencial a través de la disciplina
• Conquista tu autonomía

Algo que Soñar

• Escucha a tu corazón
• Comprométete con tu sueño
• Utiliza la fuerza del enfoque

Alguien a Quien Amar

• Construye alianzas a través de la CONFIANZA
• De la Codependencia a la Interdependencia
• Trabaja en tu entorno

Objetivo:

Crear conciencia en los participantes de como crear un entorno de colaboración y sinergia de empresas multigeneracionales que fomenten altos niveles de ejecución y de innovación organizacional.

TEMARIO

• Empresas multigeneracionales
• Baby Boomers
• Generación X
• Generación Y
• Generación milenium
• Integración multigeneracional
• Balances de control y confianza
• Altos niveles de ejecución
• Fomentando la innovación
• La riqueza de la diversidad generacional

Objetivo:

Desarrollar en los participantes lo comportamientos vitales fundamentales para  generar resultados al mismo tiempo que se genera una agradable experiencia laboral y se fortalecen las relaciones interpersonales a través de la confianza.

TEMARIO

• Los frutos de un excelente entorno laboral
• Comportamientos vitales
• Factores que determinan un entorno de confianza
• Competencias organizacionales de los líderes integrales
• La importancia de la felicidad en el entorno laboral
• La afectividad genera efectividad
• Generando un plan de acción

Objetivo:

Proporcionar a los participantes herramientas que les permitan crear procesos y modelos de negocio que puedan ser sustentables y eficientes en los entornos de cambio actuales.

TEMARIO

PERSONAL

1. Acepta que estás en RIESGO y debes cambiar
2. Aprende a salir de tu zona de Confort

SOCIAL     (Conectividad & Colectividad)

1. Aprovecha la sabiduría colectiva (Multigeneraciones)
2. Establece un PROPOSITO COMUN 
3. Genera Ideas para definir la estrategia

ESTRUCTURAL

1. Crea el Entorno
2. Haz un Prototipo
3. Premia la Innovación